БИЗНЕС-ДАЙВИНГ
для предпринимателей и их команд
Погружение в бизнес-процессы крупных компаний, обмен опытом, разбор кейсов, изучение реального опыта лидеров рынка
О НАС
PROFOUNDERS — это образовательная компания для действующих предпринимателей и их команд.
Повышаем насмотренность в развитии бизнеса и управленческих технологий через организацию экскурсий и «бизнес-дайвинга» в крупные компании. Вовлекаем топ-менеджмент и основателей этих компаний открыто делиться опытом с нашими участниками.

Сотрудничаем с ведущими компаниями в различных отраслях, начиная от high-tech и IT-компаний до промышленных холдингов и ритейл-гигантов.
БИЗНЕС ДАЙВИНГ
Продолжительность: 1-3 дня
Периодичность: 1 раз в месяц
Вы сможете своими глазами увидеть внутренние механизмы флагманов рынка и «подсмотреть» инновации в бизнесе, расширить связи в предпринимательском сообществе.

300+ участников вместе с нами уже побывали в компаниях: Askona Life Group, ВсеИнструменты.ру, Кухни Мария (Саратов), Skolkovo, СБЕР, ДИВАН.РУ, ВкусВилл, Авито, Dodo Brands, Salem Social Media (Казахстан), Chocofamily (Казахстан), RAMS Qazaqstan, Freedom Mobile и Freedom Drive (входят в Freedom Holding).
Это совместные выезды предпринимателей в крупные технологичные компании, занимающие лидирующие позиции на рынке. Погружение в бизнес-процессы лучших игроков, обмен опытом, разбор кейсов, изучение реального опыта лидеров рынка.
Почему предприниматели выбирают БИЗНЕС-ДАЙВИНГ?
НЕТВОРКИНГ
Познакомитесь с действующими предпринимателями из разных сфер, сможете встретить потенциальных клиентов и единомышленников для сотрудничества
Поймете какие навыки и знания необходимо развивать, чтобы оставаться конкурентоспособным и добиваться успеха на современном рынке
РАЗВИТИЕ НОВЫХ НАВЫКОВ
Сможете перенять лучшие практики в области управления, производства, автоматизации, мотивации, маркетинга и т.д. Получите ответы на вопросы, наиболее важные для вашего бизнеса
ОБМЕН ОПЫТОМ
Получите уникальную возможность посетить флагманские компании из разных отраслей, увидеть их работу изнутри. Минимум теории — максимум практики, проверенной временем и жесткой конкуренцией
ПОГРУЖЕНИЕ В РЕАЛЬНУЮ БИЗНЕС-СРЕДУ
За 1-3 дня посетите одну или несколько компаний, глубоко погрузитесь в процессы и получите максимум полезной информации
МАКСИМУМ ИНФОРМАЦИИ В КОРОТКИЙ СРОК
Переходите в наш Telegram-канал и следите за новостями:
для кого
Наши клиенты — компании с конкретным продуктом или услугой в стадии быстрого роста, захвата рынка или масштабирования, у кого:
Недостаточно видения в том, как перейти на следующий этап долгосрочного устойчивого развития
Не структурированы внутренние процессы, не выстроены системы планирования и контроля
Проблемы появляются быстрее, чем компания успевает их решать
Не выстроен профессиональный менеджмент, компания требует от основателя все большего внимания
Почему Мы
МНОГОЛЕТНИЙ ОПЫТ
накопленный в области развития предпринимательства
ПОНИМАНИЕ ПРОБЛЕМ
бизнеса и способов их решения
МЕРОПРИЯТИЯ
дающие ценность и закрывающие потребности участников
ПАРТНЕРСКИЕ ОТНОШЕНИЯ
с лидирующими компаниями, готовыми делиться опытом
РАБОЧАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
зарекомендовавшая себя временем и мировыми кейсами
НЕТВОРКИНГ
в кругу сильного и качественного предпринимательского коммьюнити
Ближайшие мероприятия
(25-26 ФЕВРАЛЯ)
Познакомитесь с методологией управления изменениями, в том числе концепцией управленческих циклов, функций менеджмента, особенностями изменений компании на разных этапах жизненного цикла
(28 ФЕВРАЛЯ)
Приглашаем предпринимателей изучить успешный опыт развития самого быстрорастущего мебельного холдинга Диван.ру
(11-12 МАРТА)
Принципы управления, которые привели Аскону к росту. Уникальная программа обмена опытом с основателем 
и топ-менеджментом компании.
Отзывы
Виктор Кузнецов / Собственник
Компания Все Инструменты
Мне очень близка методология Адизеса тем, что это про любовь к людям. Хочется чтобы и в нашей, и в других командах был менеджмент, где есть любовь к людям, к своему делу. Чтобы компания при этом развивалась в гармонии, с прибылью и результатом. И Адизес помогает это сделать. Это круто.
Роман Ершов / Президент
Askona Life Group
Askona Life Group 100% перешла на систему управления по Адизесу. Мы видим супер результаты, прежде всего, благодаря культуре взаимного уважения и доверия, присущей методологии Адизеса. Я сам являюсь амбассадором Адизеса.
Валентин Дмитриев / Исполнительный директор
Компания HOFF
Ничего подобного не встречал раньше. Вы меняете все наше бизнес-сообщество.
Дмитрий Репин / СЕО
Компания Читай-город
Самое важное открытие в том, что те элементы, о которых я знал по отдельности, свели в единую систему. И после того, как их увязали в единую систему, показали взаимосвязь между ними — их значимость и роль в бизнесе для меня существенно поменялась.
Никита Демехин / Генеральный директор
Компания НПЦ Пожинжиниринг
Спикеры настолько любят этот курс и живут им, что это заражает и хочется ещё сильнее погружаться и обсуждать.
Игорь Пичкалев / Генеральный директор
Компания ГК «Вальд»
Спасибо команде Адизес за очень интересный материал. Многие знакомые вещи были преподнесены под другим ракурсом, что привело к другому пониманию.
Валерий Сидоренко / Собственник
Компания Digital-агентство Интериум
Труд со стороны авторов огромный, круто структурированный материал. Я более чем удовлетворен, хотя вопросов стало в разы больше. Показан вектор, над чем можно думать и где искать ответы.
Тамара Кабаладзе / Генеральный директор
Компания УК Уралхиммаш
Я шла на курс с определенным скептицизмом. Но это было интересно, увлеченно и вовлеченно. Много интересного для себя вынесла, причем в непростой сфере, когда компанию надо выводить из фазы старения. Это будет непросто, но теперь я точно знаю как это сделать.
Вадим Субботин / Генеральный директор
Компания Сумитек Интернейшнл
Понимание, которое было в голове, существенно структурировалось и стало более понятным. Услышал ряд новых идей, которые хочу попробовать применить на практике. В первую очередь — это система индикаторов для нефинансовых операций. Очень рад, что присоединился к этому мероприятию, буду рекомендовать коллегам и сам ещё приеду.
Александра Глинская / Финансовый директор
Компания Таврос
Мне понравилась конкретика и системность на курсе. Понятно, что делать и в каком порядке. В голове идет процесс перезагрузки. Хочется начать тестировать в своих юнитах, посмотреть, что получится по другому, какие новые решения будут находиться.
Алексей Еремченко / Финансовый директор
Finch Industrial Tools Russia
Большое спасибо Адизесу, прекрасное мероприятие. Очень профессионально организаторы подошли к тому, куда нужно обратить первое внимание при трансформации компании.
Владимир Антонов / СЕО
Четра
Мы часто делаем то, что легко поручить и отследить, что кажется простым в реализации. На самом деле, не все эти вещи являются эффективными. Курс помогает сфокусироваться на тех движениях, которые приведут к нужному эффекту.
Алексей Томилин / Генеральный Директор
ООО Регион Ритейл
Очень качественно и профессионально подобран материал. Очень доволен, что попал на курс.
Дарья Чугуй / Финансовый директор
Эталон Менеджмент
Семинар очень сильно упорядочил мысли. Здесь дается пошаговая инструкция: с чего начать и кто стоит во главе угла — это всегда люди. Есть понимание — куда идти, где посмотреть и на что обратить внимание. Это безумно важно в нашем мире.
Партнеры
Наши клиенты
Годовой оборот
Опыт в бизнесе
Отрасль
-
Оставить заявку
© 2025 ИП Пак А.В. ИНН⦁501214889706
Made on
Tilda