Личная фабрика решений для бизнеса

Принять участие

Личная фабрика решений для бизнеса — 2026

Оставить заявку на участие

Для тех, кто хочет вывести бизнес на новый уровень вместе с единомышленниками

Эксклюзивная программа развития для участников клуба PROFOUNDERS

модуля

месяцев

7

бизнес-дайвинга

3

мастермайндов

7

3

Некогда заняться наболевшими вопросами и перезагрузить бизнес

Ловушка времени

Вы изучили много курсов и посетили все бизнес-дайвинги, но так и не внедрили конкретные идеи и инструменты в свой бизнес

Ловушка теории

Не с кем посоветоваться и получить обратную связь по бизнес-вопросам

Ловушка одиночества

Три ловушки роста в бизнесе

Некому задать честный вопрос. Нет «здоровой» обратной связи от равных.

Чтобы расти дальше, нужна поддержка извне — эксперты-практики, четкая стратегия и подходящее окружение

Это новая эксклюзивная программа из трех модулей. На каждом модуле вы разберете конкретную практическую тему и разработаете уникальные документы-артефакты для развития вашего бизнеса.

Что такое «Личная фабрика решений»?

→совместно с корпоративным университетом Askona Life Group

Управление финансами

Модуль 3

7 сентября – 7 ноября

→совместно с корпоративным университетом Askona Life Group

Эффективное управление командой

Модуль 2

18 мая – 7 июля

→совместно с корпоративным университетом Adizes Business Consulting

Эффективное управление бизнесом: стратегия и бизнес-модель

Модуль 1

15 февраля – 7 мая

03

На каждом модуле вы получите:
→ готовый документ для развития своей компании;
→ необходимые теоретические знания;
→ команду единомышленников для реализации амбициозных планов.

вас будут окружать единомышленники: собственники и руководители успешных бизнесов, готовые поддержать перспективные идеи

СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ

02

на программе вы будете анализировать не абстрактные кейсы, а свою компанию и конкретные запросы

КОНСАЛТИНГ ОТ ЭКСПЕРТОВ

01

от Adizes Business Consulting и Askona Life Group — вы получите максимально эффективные бизнес-методологии

КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

«Личная фабрика решений» — это гибрид трех мощных форматов

На 1 модуле вы проведете диагностику своей компании, сформируете дорожную карту изменений в соответствии с методологией Адизеса и построите схему оргструктуры, которую начнете внедрять со своей командой в бизнес.

Цель — настроить прозрачную систему управления компанией и заложить основу для стабильного роста.

А ежемесячные мастермайнды, опыт и общение с другими участниками, target matching (точечные знакомства по вашим критериям с участниками сообщества PROFOUNDERS) — это не только поддерживающая среда для внедрения полученных инструментов, но и возможность закрыть максимум ваших текущих запросов по бизнесу за 3 месяца.

Партнер модуля: Adizes Business Consulting — экспертная организация международного уровня в области построения и внедрения систем управления бизнесом.

Клиенты Adizes Business Consulting:

«Эффективное управление бизнесом: стратегия и бизнес-модель»

15 февраля – 7 мая

модуль 1

Какие проблемы испытывает компания на каждом этапе развития

Что вы узнаете на модуле 1

Какие показатели нужно учитывать при масштабировании бизнеса

Что такое здоровье компании, и как его измерить

Какую роль в развитии компании играет команда

В чем заключается формула успеха компании

Как управлять изменениями в бизнесе

Какие сложности являются нормальными, а какие — аномальными

Результаты модуля 1

Вы определите, на каком этапе находится ваша компания, и что нужно сделать для перехода на следующий

Вы составите дорожную карту изменений компании и выберете правильную последовательность внедрения управленческих инструментов

Вы сформируете видение будущего вашей компании, определите перспективные рынки и аудиторию

Вы спроектируете эффективную бизнес-модель для дальнейшего развития компании

Стратегия верхнего уровня (миссия, видение, ценности) и переработанная структура компании для достижения поставленных целей.

Артефакты первого модуля:

Вы получаете:

«Личная фабрика решений» — это не просто очередное бизнес-обучение, а закрытый клуб амбициозных предпринимателей, который останется с вами и после прохождения программы.

Ключевые преимущества программы

Это — возможность получить ценные инсайты от людей, которые уже сталкивались с вашими сложностями. А также это мотивация, которая помогает двигаться дальше и не останавливаться, внедряя новые полученные инструменты и идеи.

Программа будет проходить в группе до 20 человек — руководителей и собственников успешных бизнесов. За три месяца вы изучите бизнесы друг друга, сможете обменяться опытом и обсудить любые вопросы с другими участниками в безопасной среде.

реальные рабочие инструменты и драфты документов для применения в своем бизнесе

target matching (ручной мэтчинг с участниками сообщества и клуба PROFOUNDERS по вашим критериям или запросам — мощный ресурс для быстрого решения любых задач)

возможность закрывать любые свои запросы благодаря обратной связи от других участников на ежемесячных мастермайндах и в закрытом чате

Результат: драфт измененной стратегии компании

17 февраля, 10:00 — 13:00 — Онлайн-сессия «Методология Адизеса. Диагностика компании»

24 февраля, 10:00 — 13:00 — Онлайн-сессия «Стратегия и бизнес-модель» (теория + разбор домашнего задания)

3 марта, 10:00 — 13:00 — Онлайн-сессия «Стратегия и бизнес-модель» (теория + разбор домашнего задания)

10 марта, 10:00 — 13:00 — Онлайн-сессия «Стратегия и бизнес-модель» (теория + разбор домашнего задания). Рефлексия по итогам блока

12 марта — Онлайн-мастермайнд

Месяц 1: ДИАГНОСТИКА И СТРАТЕГИЯ

Результат: готовый план изменений в бизнесе

16 апреля — Бизнес-дайвинг

30 апреля — Онлайн-мастермайнд

7 мая — Встреча-выпускной с защитой кейсов (офлайн в Москве)

Месяц 3: ПОГРУЖЕНИЕ И ИТОГИ

Результат: обновленная организационная структура компании

17 марта, 10:00 — 13:00 — Онлайн-сессия «Эффективная модель управления бизнесом» (теория)

24 марта, 10:00 — 13:00 — Онлайн-сессия «Эффективная модель управления бизнесом» (теория + разбор домашнего задания)

31 марта, 10:00 — 13:00 — Онлайн-сессия «Эффективная модель управления бизнесом» (теория + разбор домашнего задания)

7 апреля, 10:00 — 13:00 — Онлайн-сессия «Эффективная модель управления бизнесом» (теория + разбор домашнего задания). Рефлексия по итогам блока

9 апреля — Онлайн-мастермайнд

Месяц 2: СТРУКТУРА И ВНЕДРЕНИЕ

Как устроен модуль 1 «Эффективное управление бизнесом»

Итого: 8 онлайн-сессий по методологии Адизеса + 3 онлайн мастермайнда + бизнес-дайвинг + офлайн-выпускной

24/7: поддержка в закрытом чате участников программы

Кто будет участвовать в программе

Нам важно, чтобы участники программы мотивировали друг друга. Поэтому мы приглашаем только опытных практиков, которые сталкиваются с типичными проблемами растущего бизнеса: логистика, закупка оборудования и сырья, ГОСТы, коммуникация с заказчиками и найм персонала.

Мы разработали критерии отбора, чтобы сформировать сильную группу участников:

Личные качества: готовность плотно работать над своим кейсом и делиться опытом

Сферы бизнеса: производство, строительство, B2B-сектор

Оборот компании: от 100 млн руб для собственников / от 1 млрд руб для топ-менеджеров