Сайт использует файлы cookie, что позволяет получать информацию о вас. Это нужно, чтобы улучшить сайт. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием сооkіе и предоставления их сторонним партнерам.
Как наладить систему менеджмента и вывести бизнес на новый уровень?
Если вы хотите сделать управление в компании гибким, команду — мотивированной и продуктивной, а бизнес — устойчивым и готовым к росту, вам стоит познакомиться с Антоном Толмаковым — экспертом в области бизнес-трансформаций и корпоративных изменений.
Кто такой Антон Толмаков?
Антон — основатель и президент компании «1С‑Архитектор бизнеса», один из ведущих партнеров по внедрению решений на платформе 1С: Предприятие. С командой более 500 специалистов он реализует масштабные проекты в IT и бизнес-управлении.
Он сертифицированный консультант Института Адизеса, продвинутый практик Agile (Advanced ScrumMaster, Certified Scrum Product Owner) и преподаватель Высшей школы бизнеса МГУ и Школы директоров «1С». Более 20 лет опыта, сотни тренингов и проектов — всё это делает Антона востребованным спикером и наставником для бизнес-лидеров.
О методологии
Методология Адизеса система управления, которая помогает компаниям понять и пройти через все этапы жизненного цикла бизнеса, сохраняя баланс между различными управленческими ролями и функциями.
— Жизненный цикл компании. Адизес выделяет фазы развития бизнеса — от зарождения и роста до зрелости и возможного упадка. Каждая фаза требует своего управленческого подхода.
— Баланс ролей. Для эффективного управления важен баланс между четырьмя ключевыми ролями: Производитель (P), Администратор (A), Предприниматель (E) и Интегратор (I). Недостаток или избыток одной из них ведет к кризисам.
— Диагностика кризисов. Методология позволяет заранее выявить «болезни» компании — внутренние конфликты, снижение эффективности, проблемы коммуникации и другие риски.
— Управление изменениями. Адизес даёт чёткую систему, как плавно и последовательно внедрять изменения, минимизируя сопротивление и потери.
От теории к практике
Антон Толмаков регулярно проводит практикумы, организованный Адизес Бизнес Консалтинг и Profounders Club. Это возможность получить системные знания и практические навыки управления изменениями, которые помогут вывести ваш бизнес на новый уровень.
Все детали практикума — на сайте.
Кто такой Антон Толмаков?
Антон — основатель и президент компании «1С‑Архитектор бизнеса», один из ведущих партнеров по внедрению решений на платформе 1С: Предприятие. С командой более 500 специалистов он реализует масштабные проекты в IT и бизнес-управлении.
Он сертифицированный консультант Института Адизеса, продвинутый практик Agile (Advanced ScrumMaster, Certified Scrum Product Owner) и преподаватель Высшей школы бизнеса МГУ и Школы директоров «1С». Более 20 лет опыта, сотни тренингов и проектов — всё это делает Антона востребованным спикером и наставником для бизнес-лидеров.
О методологии
Методология Адизеса система управления, которая помогает компаниям понять и пройти через все этапы жизненного цикла бизнеса, сохраняя баланс между различными управленческими ролями и функциями.
— Жизненный цикл компании. Адизес выделяет фазы развития бизнеса — от зарождения и роста до зрелости и возможного упадка. Каждая фаза требует своего управленческого подхода.
— Баланс ролей. Для эффективного управления важен баланс между четырьмя ключевыми ролями: Производитель (P), Администратор (A), Предприниматель (E) и Интегратор (I). Недостаток или избыток одной из них ведет к кризисам.
— Диагностика кризисов. Методология позволяет заранее выявить «болезни» компании — внутренние конфликты, снижение эффективности, проблемы коммуникации и другие риски.
— Управление изменениями. Адизес даёт чёткую систему, как плавно и последовательно внедрять изменения, минимизируя сопротивление и потери.
От теории к практике
Антон Толмаков регулярно проводит практикумы, организованный Адизес Бизнес Консалтинг и Profounders Club. Это возможность получить системные знания и практические навыки управления изменениями, которые помогут вывести ваш бизнес на новый уровень.
Все детали практикума — на сайте.
Оставьте заявку, чтобы
получить расписание ближайших мероприятий
получить расписание ближайших мероприятий
