СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ASKONA LIFE GROUP

/ БИЗНЕС-ДАЙВИНГ

6-8 октября 2025

Москва-Ковров-Доброград

Askona Life Group — многопрофильный холдинг, куда входят:

07

FoodTech — стартап в области технологичного сельского хозяйства

HoReCа — высококлассный курорт с гостинично-ресторанным комплексом, гольф-курортом, вейк-парком и др.

06

Инновационная школа «МИР» — уникальная среда, где помимо сильной академической базы, развивают информационную грамотность и предпринимательские навыки

05

Первый клинический медицинский центр — негосударственная клиника с передовыми технологиями, новейшим оборудованием и высококлассными специалистами

04

Особая экономическая зона «Доброград-1» с большим объемом преференций и преимуществ для бизнеса

03

г.Доброград с уникальными условиями для комфортной жизни и работы

02

"Аскона" - производство товаров для сна, дома и интерьера

01

Программа

- Основатель Askona Life Group, предприниматель, визионер
- Создатель компании «Аскона» и города Доброград, в котором соединились современные технологии, живописная природа и мультифункциональная среда

Встреча с Владимиром Седовым

17:30

20:00

Нетворкинг. Итоги дня

Ужин

18:30

Экскурсия по Доброграду — новому городу во Владимирской области, где объединились современные технологии и живописная природа

14:30

Прибытие в Доброград. Заселение в парк-отель «Доброград» (корпус GRAND). Обед

БИЗНЕС-ОПЫТ ASKONA LIFE GROUP

- Президент Askona Life Group
- Executive MBA
- Входит в топ-5 рейтинга управленцев «ТОП-250: Высший менеджмент»

Роман Ершов

16:30

13:30

Прибытие в Ковров. Экскурсия на производство «Аскона» — крупнейшей фабрики по производству анатомических матрасов в Восточной Европе

11:30

Отъезд в Ковров

7:00

6:40

Сбор участников на парковке
отеля Holiday Inn Sokolniki.

Бизнес-дайвинг в Askona Life Group

6 октября

Участники узнают, как принимать качественные управленческие решения, какие факторы влияют на их эффективность и как использовать модель СAPI. Разбирают императивы принятия решений, конструктивное управление конфликтами и роль взаимного уважения и доверия в команде

Участники узнают, в чем разница между руководителем и лидером, какие качества необходимы для эффективного управления.
Особое внимание уделено ключевым компетенциям хорошего менеджера и лидерским качествам

14:00

Участники узнают, что такое стиль менеджмента, как он влияет на принятие решений, выполнение задач и управление командой. Рассматриваются основные стили руководства, их отличия и «код» поведения в управленческой практике. Уделяется внимание признакам «неправильного» стиля и его влиянию на эффективность работы

Участники знакомятся с функциями менеджмента в организации, изучают различия между результативностью и эффективностью, а также функции PAEI в организации. Участники разбирают, как строить устойчивые управленческие процессы и диагностировать дисбалансы в организации

10:00

13:00

Обед

Тренинг «ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ»

7 октября

07:30

Завтрак

- Бизнес-тренер (2013) – Sales Эксперт, Нижний Новгород
- Интегратор по методологии Адизеса (2020) – Сколково, Москва
- Бизнес-фасилитатор (2023) – Факультет корпоративных коммуникаций

Ольга Ершова

20:00

Рефлексия по итогам дня

Ужин

19:00

Участники знакомятся с этапами жизненного цикла организации. Учатся определять текущий этап развития компании и понимать, какие управленческие подходы наиболее эффективны на каждом этапе. Разбирают нормальные и аномальные проблемы каждого этапа и стратегии их преодоления

Правила репутационно-ориентированного менеджмента на примере работы с компаниями из Fortune 100

• Как построить корпоративную культуру, позитивно влияющую на репутацию компании
• На что ориентировать развитие бренда и коммуникаций
• Как выстраивать клиентский опыт и работу со стейкхолдерами
• Что делать, если система дала сбой и случился кризис

КАК ПРЕВРАТИТЬ РЕПУТАЦИЮ В СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АКТИВ БИЗНЕСА

- Сооснователь Prisma Labs (150+ млн пользователей)
- Основатель Hardy Consulting (клиенты: Facebook, 20th Century Fox, Disney, Yandex и Tinkoff)
- Ex. бренд-директор Яндекса
- Автор книги «Игра без масок»

Арам Харди

09:00

19:30

Отъезд

Рефлексия по итогам дня

18:30

17:00

Ужин

Перерыв

16:30

8 октября

14:00

Обед

07:30

Завтрак

- Исполнительный директор розничного бизнеса Askona (Россия, СНГ)
- В компании с 2003 года, прошёл путь от специалиста по маркетингу до топ менеджера
- Вице президент Askona Life Group с 2018 года
- CEO B2C «Аскона» (Россия и СНГ) с 2021 года
- MBA РАНХиГС, направление «Стратегический маркетинг и менеджмент»
- Построил фирменную розничную сеть брендов Askona, Hilding Anders и King Koi

Владимир Корчагов

15:00

12:00

Перерыв

КАК ИНИЦИАТИВЫ ПЕРЕСТРАИВАЮТСЯ В БЮДЖЕТ (круглый стол)

- CFO ГК «Аскона»
- MBA
- Спикер конференции «Корпоративный контроллинг»

Иван Лашков

12:30

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ И ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ (круглый стол)

Александр Маненок, СЕО ГК «Аскона»

10:30

Город Доброград

Расположен в самом сердце Золотого кольца — во Владимирской области, в живописном месте у слияния двух рек. Это проект «Slow City» — доступность социальной и бизнес-инфраструктуры в течение 15 минут.

ЗАВОД «АСКОНА» Г. КОВРОВ

Крупнейшая фабрика по производству анатомических матрасов в Восточной Европе. Большинство оборудования, которым оснащено производство «Асконы», уникально и не имеет аналогов в России.

Оставьте заявку, и мы расскажем вам о бизнес-дайвинге